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順便關心下時事新聞: （中央社記者江明晏台北29日電）美律董事長廖祿立表示，去年大環境巨變，訂單、業績變化很大；審慎評估後決定引入外界策略投資人(陸資企業立訊)，希望在生產、製造管理上產生垂直整合效益。 美律為鞏固電聲產業供應鏈地位，去年12月宣布將與陸資企業立訊簽訂「認股協議書」，美律以私募方式發行普通股，由立訊精密認購，立訊將持股約25%，為最大單一股東，目前仍待投審會通過。 美律今天舉股東會，董事長廖祿立表示，104年遇到了巨變的大環境，訂單的可控性產生巨幅變化，以致業績的變化很大。今後美律將面臨的大環境就是如此。美律對「未來何去何從」已有一套共識，就是 在「變」與「不變」的主軸上下功夫，穩健地往前邁進。 廖祿立說，「不變」就是公司的願景，誠信務實的企業文化及「學習型組織」應該持續地維持下去，而且還要做得更好。「變」的就是創新、求變，不只產品要不斷創新，連經營、管理模式也要因應外在環境的變化創新求變，開創新格局以提昇競爭力。 廖祿立更進一步表示，經營模式的創新，若能從體制外加入新元素，其效益會遠大體制內的創新。正因為如此，審慎評估後決定引入外界策略投資人的投資，雙方結合為聯盟伙伴；雙方在生產、製造管理的再深入，做事態度更積極主動、靈活應變，來滿足市場與客戶的需求，都以「如何達到要求，以提升公司更強的競爭力」來正面思考，以產生垂直整合效益。 為提升公司營運績效，頭份土地買賣介紹美律表示，今年希望透過外部結盟，以及內部的改變與努力，能做到以前要做卻仍做不到的願望，也就是要「建架更穩健的電聲產業的發展平台」，建立美律在全球電聲產業的地位。 美律發言人黃朝豐先前表示，美律與立訊結盟後未來成本可望下降、也能吃到中國大陸市場，美律還是會專注在揚聲器和耳機這一塊領域，預估整合效應今年下半年會展現。1050629